10月25日-26日，集团党委委员、副总经理张龙带队到湖北金服开展大督查大调研大评议工作，对湖北金服领导班子运行情况、经营工作情况、改革转型情况和管党治企情况进行督查调研，并组织全体干部员工开展民主测评。湖北金服党委书记、董事长、总经理龚平代表领导班子作工作情况汇报。

张龙一行认真听取了关于公司各项重点工作的进展、当前存在的问题与不足以及下一步工作安排的汇报，对湖北金服今年以来取得的工作成效给予了充分肯定，并对下阶段重点工作部署提出指导意见。

张龙强调，当前处于大战四季度、打好收官战的关键时期，要对照全年目标任务，坚定信心、鼓足干劲，奋力完成全年最后冲刺。一是锚定全年目标任务不动摇，全力以赴完成今年任务目标。一方面，领导班子成员要以上率下，以身作则，层层树立标杆，层层传导压力，带领全体员工实现全年目标任务，打好打赢全年收官战。另一方面，全体干部员工要进一步增强责任感、使命感和紧迫感，奋力拼搏实干，以决战决胜的勇气和魄力做好各项重点工作落实，向最好的结果奋进前行。二是做好优质项目谋划布局，科学统筹为明年发展蓄势储能。既要加快速度、加大力度推动新项目拓展与落地，找准优势项目发力的核心点、切入点，充分释放创效潜能，形成核心利润增长点，夯实公司利润地盘；又要建立常态化、体系化的项目拓展渠道，优化优质项目的储备数量和结构，统筹谋划，科学布局，扎实推进，形成大项目支撑、新项目引领、好项目驱动的发展格局，坚决扛起湖北金服作为集团利润中心的重任。

督查组一行通过现场座谈、民主测评、查阅资料、个别谈话等多种方式，对湖北金服各方面工作进行了深入细致的检查和指导。

集团督查组成员王显祥、王立军、田俊锋、周盛、闫晨参加督查。湖北金服全体干部员工及所属企业领导班子成员参加民主测评和谈话活动。