4月6日，集团召开数字化转型交流座谈会，集团党委委员、副总经理张龙出席会议并讲话。
座谈会上，集团各二级公司、集团总部相关部门分别就2023年信息化与数字化转型工作计划以及对集团的数字化转型的意见建议进行汇报发言。
张龙强调，信息化工作要围绕服务和赋能两方面开展。为进一步做好集团信息化及数字化转型，各二级公司及相关部门要建立主要领导负责、业务骨干参与的数字化转型工作专班，形成内部业务与信息相互协作的工作机制。
会议要求，各公司各部门要统一思想、提高认识，做好数字化转型的必答题。统筹推进集团各业务板块的数字化转型工作，着力处理好统和分、当前和长远、发展和安全、自建与外包等关系。明确信息化建设由集团各二级公司及相关部门完成，数字化转型由集团统筹实施；要统一规划、分步实施数字化转型，推动集团数字化转型三年行动计划落实落地；要成立内部技术团队，长远规划建设集团信息技术公司，满足信息化发展的新技术和新要求；还要满足网络安全、信息安全等相关要求，快速推进数字化转型，确保不发生网络安全事故。
集团各二级公司分管数字化转型的班子成员，集团办公室、人力资源部、金融发展部、风险管理部、财务管理部、资金管理部、稽核审计部分管数字化转型的负责人，信息技术部全体人员参加座谈。
