6月14日上午，湖北省中小企业金融服务中心有限公司（以下简称湖北金服）召开新设子公司工作对接会议，就湖北省金融仓储有限公司（以下简称金融仓储公司）、湖北省普惠小额贷款有限公司（以下简称普惠小贷公司）的战略定位、目标任务、业务经营、员工队伍和企业文化建设等作出全面安排部署，要求紧紧盯住年度目标任务，全面启动应急转贷和金融仓储业务，确保转型业务落地见效。

龚平在会上表示，湖北金服将全力支持金融仓储公司、普惠小贷公司发展壮大，激发子公司高质量发展的动力、活力和潜力，为子公司提供战略、制度、资源、人才等全方位支撑；各职能部门要统一思想，提高认识，全面加强对金融仓储公司和普惠小贷公司制度建设及业务经营的指导和支持，推动母子公司企业文化和核心价值观深度融合、管理制度全面融汇、主营业务高效运行，达到公司管理团队和员工队伍凝心聚力、同频共振的目标。

龚平强调，两家子公司要立足湖北金服公司转型发展核心增长极和利润中心的目标定位，坚持市场化改革、集约化管理、轻资产化运作的原则，发扬攻坚突围、时不我待和“5+2”“白+黑”精神，坚决打赢公司转型发展的攻坚战、突围战。在目标任务和业务发展方面，要坚守完成年度目标任务毫不动摇，坚决聚焦主责主业，大力推进主营业务平台化、线上化、场景化和大数据风控系统建设，全力实现主业快速破局，在主业突破基础上鼓励业务创新和协同发展。在绩效考核和薪酬方面，要坚持效益导向、目标导向、结果导向，探索实行高度市场化的绩效考核和薪酬机制，鼓励业务创新和市场开拓，激发企业活力。在建章立制和企业文化建设方面，要坚持制度先行，尽快启动公司管理的规章制度建设，坚持高标准、严要求，全面加强员工队伍建设和培训工作，大力推行工作清单制管理，强化日常管理，细化工作颗粒度，加大督办落实力度，提升工作质效。同时，学习借鉴一流企业先进管理经验，积极塑造企业“狼性”文化，提高队伍向心力、凝聚力、战斗力，打造企业软实力，助力企业高质量发展。

会议还对公司相关部室人员调整和近期重点工作事项进行了安排部署。金融仓储公司总经理杜林威、普惠小贷公司总经理张志祥分别作了积极的表态发言，将坚决落实湖北金服公司的总体要求和工作部署，聚焦主责主业，坚定信心决心，以“起步就是冲刺、开局就是决战”的必胜信念和精神状态，带领全体员工全力以赴做好各项工作，不折不扣地完成全年目标任务。

湖北金服领导班子成员及各部门负责人，金融仓储公司、普惠小贷公司中层以上员工参加会议。