郭春桢指出，要充分肯定来之不易的发展成绩，明确意义，充满信心干。上半年经营业绩稳中向好，后勤服务有所提升，党建工作全面推进，品牌创建凝聚合力，各部门、各所属企业持续不断克难攻坚，取得了卓越成果，安全生产常抓不懈，公司治理日趋完善，各项制度落实较好，队伍建设提质强。

郭春桢强调，要积极应对发展过程中的困难挑战，补强短板，瞄准目标干。2023年上半年是商管公司丰收的一个半年，商管本部和所属企业在经营业绩、企业荣誉、党的建设、文化建设等方面都取得了一些成绩，但同时也暴露了一些工作薄弱环节，创新意识不强，公司转型升级方面还有待提升，管理水平不高，工作作风不实，少数员工还存在躺平思想。

郭春桢要求，要准确分析新形势下公司工作重点，全力以赴，脚踏实地干。抓实主题教育践实效，坚持党的领导，加强党的建设，是国有企业的“根”和“魂”。锚定经营目标不放松，牢记“全员抓经营、重点抓项目、突出抓作风、着力抓效益”的工作要求。突出工作重点抓服务，想客户之所想、急客户之所急，全心全意服务好集团广大职工。厚植企业文化强根本，要坚持以品牌创建带发展、促规范，转作风。坚持对标对表求突破，宏泰商管公司要全面对标集团要求，对标全国领军企业。坚守安全生产避风险，要全面树立全员安全生产责任观。严抓作风建设明纪律，作风建设是公司高质量发展的有力抓手。下半年我们一定要紧紧围绕公司主责主业多干事多贡献，贯彻执行集团的各项部署决策，“永葆赶考的清醒和坚定”，练就金刚不坏之身，不断夯实事业常青之基，为湖北加快建设全国构建新发展格局先行区，为集团打造全国一流金控平台作出商管贡献！ 

刘建兵指出，2023年是全面贯彻落实党的二十大精神的启航之年、夯基之年，非常关键。今年以来，我们积极面对错综复杂的发展形势和艰巨繁重的发展任务，克服了很多困难，取得较好的成效。上半年，主要有以下几个亮点工作：抓改革、优机制，企业发展动能持续增强。公司本部及各所属企业通过加强内部建设，进一步优化合规管理、规范工作流程，破解发展难题，工作质效得到大幅提升。抓机遇、抢市场，企业发展版图稳步拓展。公司始终坚持项目为支撑，向市场要发展、用效率拓空间、大力推进项目开发和储备，始终坚持抓项目就是抓发展，谋项目就是谋未来，项目拓展卓有成效。保国资、显担当，企业竞争优势更加明显。坚持谋划布局，深入推进国有资产保值增值，优化营商环境，努力履行职责使命，以实干实绩做好公司经营发展。稳民生、提服务，企业满意度大幅提升。抓安全、防风险，企业风控体系建设扎实推进。上半年公司多举措抓好安全生产，防范化解风险，进一步加强维稳工作领导，切实做到一手抓经济发展，一手抓维护稳定。

刘建兵强调，在精准发力中全力走好下半年高质量发展之路，一要聚焦业务拓展，持续做大项目规模;二要聚焦主业发展，持续做强资产增值;三要聚焦服务品质，持续做优服务水平;四要聚焦安全防线，持续做实安全生产;五要聚焦风险防化，持续做深内控提升;六要聚焦文化强企，持续做好文化建设。

宏泰商管公司全体党员、本部各部门负责人、各所属企业领导班子成员参加会议。