7月31日，湖北省中小企业金融服务中心有限公司（以下简称湖北金服）召开8月经营工作调度会，总结7月经营工作完成情况，并对公司完成全年目标任务和8月份重点工作、重点项目进行安排部署。公司党委书记、董事长、总经理龚平主持会议。

各所属企业及各业务部门负责人围绕年度目标任务，对重点项目、重点工作进展和下一步计划分别作详细汇报，公司领导班子成员就分管工作进行分析和部署，龚平作总结讲话。

龚平强调，一要打牢夯实基础工作。规范制度建设，完善业务流程，健全工作体系，提高工作标准，为湖北金服转型发展奠定更坚实的基础；二要持续聚焦主责主业。集中精力发展普惠金融、数字金融、资本运营业务，实现金融业务线上线下双轨运营，助力推动产业转型升级；三要集中精力打通合作渠道。积极开展多途径沟通、多领域合作，高效整合资源，实现渠道的疏通畅通融通，促进共享共建共赢；四要紧盯全年目标。抢时间、提效率、攻进度，力争8月份经营工作实现突破性进展。五要做好后台服务保障。各部门要统一思想，提高认识，全面加强对业务经营的全方位支撑，推动主营业务高效运行。

龚平要求，公司全体干部职工要锚定目标、保持劲头、改进方法、提升能力，有力有序有效推动各项目标任务按时保质落到实处，以时不我待、只争朝夕的紧迫感，推动工作再提速、再提标、再提效，坚决打赢转型发展的攻坚战和翻身仗。

公司领导班子成员、各部门负责人及各所属企业负责人参加会议。