合规管理是企业高质量发展的重要保障，湖北金服根据湖北宏泰集团2023年度合规内控提升年相关工作要求，围绕公司组织建设、制度建设、运行机制、监督追责、文化建设、信息化建设六个方面，构建合规管理体系，筑牢企业经营管理“防火墙”。

2022年以来，湖北金服先后印发《湖北金服合规管理体系建设方案》《湖北金服合规管理体系建设具体工作落实方案》，成立合规领导小组，有效明确年度合规管理各项工作任务和职责。并在董事会下设“风险与合规管理委员会”，印发《风控与合规管理委员会管理办法》，进一步推进公司法治建设和合规管理工作有序进行。

2023年3月，湖北金服进行“新征程”2023年度合规内控提升年专项宣导，全体员工签署《合规倡议书》。2023年5月，编写印发典型案例警示教育手册，用“身边人、身边案”进行教育警示，提升全员合规和风险防范意识。同时制定全年培训计划，采取领导领学、伙伴分享、网络精品课程等方式开展多种形式培训学习，有效推动公司合规管理工作走深走实。

2023年9月，湖北金服建立合规前置审查机制，将合规审查作为规章制度制定、“三重一大”决策事项等经营管理行为的必经程序。设置合规管理工作报告机制，要求对合规事项进行自查和评估，对潜在风险事项及时上报和采取应对措施。

2022年12月至今，搭建并持续更新公司风险地图，细化各项业务中的各类风险和控制要素，建立风险管理预警机制，最大程度降低突发风险事项造成的损失，合规内控体系运行机制进一步完善。