郭春桢强调，一是回头望望今年干了什么，各部门，各所属企业，全体员工要梳理全年的工作，反思公司发展、部门文化建立弘扬情况、个人工作水平提升情况、工作任务完成情况，细数收获，查找不足，图文并茂形成总结。二是抬头看看明年怎么干，要贯彻落实中央金融工作会议精神，要聚焦主责主业，建设好公司的国有资产运营平台、城市生活服务平台、农业生产发展平台、绿色食品供应平台。要突出工作重点，完成营收利润是底线，做好服务管理工作。要做好安全生产工作，规范工作流程。要创新工作方法，保证重点任务的完成。三是埋头苦干，务实重行，各部门各所属企业及专班负责人要带头干、带领干、雷厉风行的干。带头思考、分析和解决问题，带头遵守纪律，带头吃苦，时刻保持时不待我的危机感。四是比学赶超，争创一流，宏泰商管公司将在明年开展流动红旗活动，营造比学赶超氛围，弘扬正能量，开展月度考核，各单位实行差异化考核。坚持文化强企，党建引领，各部门及所属企业，各专班要提炼出各自独特的文化并进行弘扬。

商管全体员工要以饱满的精神面貌，对今年的工作做好收尾，为明年好的开局做好铺垫，在月度考核，季度考核时，力争上游，考出好成绩。 

 宏泰商管本部全体职工，各所属企业领导班子，各专班负责人，参加本次会议。