12月25日下午，省再担保集团召开2024年工作务虚会，直面痛点谈问题，站位全局谋发展，立足自身谋创新，为2024年开局破题打好基础。宏泰集团党委委员、副总经理，公司党委书记、董事长张龙出席会议并讲话。公司党委委员、副总经理杨皓主持会议。
会议围绕学习贯彻中央经济工作会议精神，深刻分析当前形势，公司各部门负责人结合工作实际，正视存在的问题，找方法，谈建议，公司及省科担公司班子成员结合分管工作站位公司全局，提出思路和建议。
张龙对公司2023年工作给予充分肯定。他指出，要科学谋划，有序推进，增强忧患意识，强化责任意识，坚持“一个引领，一条主线，一个目标”。要坚持党建引领，把讲政治贯穿于工作中的各个方面和各个过程，以争创省级文明单位为抓手，全面推动公司各项党风廉政建设和作风建设。要坚持以贯彻落实中央金融工作会议、中央经济工作会议和省委经济工作会议精神这条主线，围绕中央以及省委省政府的决策部署开展各项工作。要聚焦一个目标，以缓解小微企业融资难问题、增强小微企业的获得感为目标，作为各项工作的出发点和落脚点。
张龙强调，要重点从七个方面着力做好2024年工作：
一是发展科技担保业务。一方面发挥科担公司在省科技担保企业中的龙头作用，另一方面通过再担体系推动科技担保业务做强做优做大。
二是推进数字化转型。要站在战略高度持续推进数字化转型，着力完善中台建设，“锻长板、补短板”，促进数字化转型工作开花结果。
三是做好风险防控。要深化合作担保机构风险防控和完善科担公司风险管控机制，建立全面风险、全员风险的工作机制，以大数据风控工作的突破，全方位强化公司风控能力。
四是深化政担、银担、担担合作。依托政担密切合作的独特优势，推动地方政府加大对本地合作担保机构“四补”机制的力度；整体谋划，科学分配与各个银行合作的总额度和产品分布情况；主动适应担保趋势变化，增强担保体系凝聚力。
五是进一步推动国企改革深化提升。进一步完善公司法治理结构，健全建强“三会一层”功能，深化绩效和薪酬制度改革，完善激励机制。
六是持续推动“双基提升”扩面深化。引导各合作担保机构做好“双基提升”工作，深化“双基提升”成效。
七是完善干部队伍机制建设。建立常态化干部提拔、轮岗机制，为想干事、能干事、干成事的干部提供更多机会，促进人才队伍建设。
公司全体领导班子成员、中层管理人员、综合办公室和战略发展部全体员工参加会议。
