会议传达了集团一季度经营工作“开门红”督办会议精神，通报了公司1月份经营指标完成情况，进一步明确了全年经营目标并进行了任务分解。战略发展部、投资管理部、财务管理部分别围绕一季度“开门红”目标任务进行了表态发言，各部门表示将进一步加强部门协同，保质保量完成各项工作，推动项目落实落地，奋力实现一季度“开门红”。

会议指出，2024年，公司各部门要在工作谋划上吐故纳新，在工作落实上突飞猛进，在工作方法上突围而出，围绕集团“1153333”发展目标，聚焦经营目标任务分解、上市公司收购、S基金、光谷科技金融中心、自主融资、PPP存量项目管理和薪酬考核机制改革等七项重点工作，立足自身工作岗位，主动思考，鼓足干劲，拉满弓、紧好弦，以敢于拼搏的拼劲、敢于创新的闯劲、敢于较真的狠劲、敢于直面挫折的韧劲在工作上拿出新态度，在项目发展上跑出加速度，确保各项工作取得“开门红”。

会议强调，在谋划2024年各项经营工作过程中，一要认清形势，正确把握公司发展定位，坚定发展信心；二要明确重点，确保完成全年目标任务，努力完成冲刺目标；三要狠抓落实，严格按照集团和公司党委工作部署，不漏环节、不漏步骤地抓好各项工作落实。全体干部员工要齐心协力，凝心聚力，撸起袖子加油干，只争朝夕抓落实，超额完成一季度“开门红”，为圆满完成全年工作目标奠定良好基础，以拼抢实精神扎实推动公司在高质量发展征程上迈出新步伐。