2月23日，湖北资管公司召开一季度经营工作督办会暨安全生产工作再部署专题会议，传达学习集团一季度经营工作督办会精神，督办推动公司一季度经营工作任务目标和安全生产举措落实落地。公司党委书记、董事长兼总经理郭宝主持会议并讲话。

会议指出，公司完成一季度目标任务的形势十分严峻，面临着宏观经济承压、资本市场波动、发展动能不够等诸多不利情况，要收心归位，凝心聚力，以起步就冲刺、开局就决战的精神状态，全力以赴夺取一季度“开门红”，为顺利实现全年目标任务打牢坚实基础。

会议强调，各部门、各单位要全面贯彻落实集团一季度“开门红”工作要求，紧盯工作目标，聚力加速抢投资，开足马力抓发展，一鼓作气坚决夺取一季度“开门红”。一要提高政治站位，统一思想认识。公司领导班子要带头冲锋陷阵，帮助分管部门、单位解决经营工作中的实际问题；全体干部职工要强化责任意识、目标意识、大局意识，用非常之力、下非常之功、举非常之策，全力以赴在公司高质量发展中挑大梁、当先锋、做表率。二要突出重点工作，狠抓经营发展。各前台业务部门要加强项目储备、加快项目立项、加速项目投放，争分夺秒抢抓投资落地生效。各后台部门要做到“一切围绕项目、一切为了项目、一切服务项目”，强化财力、物力、人力等要素支持。风险管理部门要强化全过程风险管控，确保项目风险可控、合规合法。三要强化工作执行，严格兑现奖惩。坚持能者上、庸者下，把完成一季度“开门红”目标，作为考核各部门、各公司工作绩效的重要标准，作为干部选任的重要依据，做到以业绩来论英雄。要继续实行绩效工资动态预发机制，结合一季度绩效完成情况兑现奖惩措施。

会议要求，各部门、各单位要压紧压实安全生产主体责任，全面加强安全生产管理。要高度重视抵债资产安全管理工作，认真排查风险隐患，综合运用日常检查、专项抽查等方式，切实抓好公司抵债资产运营安全。要加大火灾防治和安全监管的工作力度，对公司办公场所安全隐患进行再排查，对应急预案进行再完善，对安全生产知识进行再培训，确保员工生命财产安全和公司安全生产形势平稳有序。

公司领导班子出席会议，各部门、子公司、办事处负责人参加会议。