3月6日，湖北金服召开2024年度工作会议暨职工大会，深入学习贯彻落实集团2024年度经营工作会议、集团2024年党的建设暨纪检监察工作会议精神，全面总结2023年工作，并对2024年重点工作进行研究部署，统一思想，凝聚共识，推动公司在战略转型和高质量发展的征程上迈出新步伐。公司党委书记、董事长黄骏飞出席会议并讲话。

公司党委副书记邹军主持会议并作经营工作报告，党委委员、总会计师匡晨作党建工作报告，纪委副书记李玫作纪检监察工作报告。会议听取、审议并通过了《2024年度经营工作报告》《本部2023年度绩效考核及分配方案》，董事长与总经理，总经理与经营班子成员、各所属企业及业务部门负责人现场签订2024年度经营目标责任书，党委书记与各支部书记现场签订2024年度党建工作责任书。

黄骏飞指出，2024年是集团“蓄势跃升年”，集团围绕“十四五”战略规划，确立“1153333”发展目标，全力打造省级金控集团。湖北金服作为集团综合金融板块重要组成部分，要紧跟集团发展战略部署，立足新发展阶段，贯彻新发展理念，把握新发展形势。一是面对“两个大局”，要认识加快建设金融强国的战略背景，准确识变、科学应变、主动求变。二是面对“集团全局”，要找准湖北金服在集团改革发展中的战略定位，勇于领责、善于履责、成于负责。三是面对“金服危局”，要抓住一切有利时机和有力条件，聚合力、保生存、求发展。

黄骏飞强调，公司要始终坚持稳中求进、以进促稳、先立后破的总基调，在新一轮国企改革中闯出一条金服特色之路，开辟发展新领域新赛道，塑造发展新动能新优势。一要提高政治站位，把牢意识形态。坚定政治立场，强化政治忠诚，可信、可靠，忠于党、忠于事业，对集团党委的工作部署、对公司党委的各项决议要全力以赴、坚决执行。维护党定于一尊的权威，坚持党管意识形态，充分发挥思想引领、舆论推动重要作用，发挥“头雁效应”，分级负责、层层担责。具体工作措施，全面落实工作要求，举旗帜、聚民心、育新人、兴文化、展形象，要拿出务实举措，扎实做好意识形态工作。二要从严管党治企，修复政治生态。整饬政治生态，要久久为功，认真开展自查，找准找全问题，用全面的、历史的、辩证的眼光，挖掘深层次原因，抓紧整改。从严监督监管，要不留死角，严格按照“九个以”的实践要求，把严的基调、严的措施、严的氛围长期坚持下去，积极开展集中性纪律教育，推动干部员工增强纪律规矩意识。清理发展环境，要心无旁骛，坚决扛起政治责任，主动担当作为，积极履职尽责，真正把工作抓在手上、扛在肩上，按照规定的环节、任务和时间节点，有序推进，营造干事创业的良好环境。三要提振精神状态，走好转型之路。要健全机制激发活力，建立高质量发展的信心，加快构建以市场为导向的选人用人机制、以业绩为导向的薪酬激励机制、以功能效率为导向的分类考核机制、以严管厚爱为导向的包容审慎监管机制。要主动适应新的形势，坚定转型发展的决心，锚定全年目标任务，在实践中大胆探索，突出重点、突破难点，加强统筹督办，以拼抢实的作风狠抓各项工作落地生效。要打造敢打硬仗的铁军，有达成目标任务的齐心，持续推进党支部标准化规范化建设，围绕“党建引领 红心金服”党建品牌做好党业融合互促，从事业上团结员工，从生活上关怀员工，切实增强团队凝聚力、战斗力。

邹军就贯彻落实本次会议精神提出三个要求，一是认真学习，深刻领会。要结合工作实际进一步深入学习领会本次会议精神，真正提高思想认识，切实增强危机感、紧迫感和责任感，坚定加快高质量发展的信心决心，扎实推动各项重点工作落地见效。二是锚定目标，强化执行。要锚定全年任务目标不动摇，逐级压实责任，强化目标管理和过程管理，每一项任务都要有具体责任人，每一个目标都要有相应的支撑措施，每一个阶段都要有明确的进度和目标，一项一项抓落实，稳扎稳打干实事，全力以赴完成全年目标任务。三是奋勇争先，共创佳绩。要有清醒的认识，切实把会议精神和要求转化为干事创业的内生动力，始终坚持实字当头、干字为先，时刻保持奋勇争先、一往无前的拼搏精神，立足岗位、勇于担当，胸怀大局、共谋发展。前中后台各部门要结合自身职责，围绕中心，服务大局，做好具体工作落实，完成团队各项指标。领导班子成员要整体顾全大局，团结协作、互相支持、担当作为，积极发挥参谋作用。全员要从“决战决胜”的要求出发，齐心协力、真抓实干，确保圆满完成本年度目标任务。

湖北金服本部、各所属企业全体干部职工参加会议。