5月15日，宏泰集团召开财务系统数字化升级项目启动会，全面部署了集团财务信息化系统建设工作。财务信息化系统建设是集团打造价值创造型财务管理体系的重要构成部分，将为集团实现高质量发展注入强劲动能。

湖北宏泰集团融资总监、资金管理部总经理卢定人，浪潮集团数字企业副总裁孔冰出席会议。集团财务管理部副部长梅玫主持会议。

会上，卢定人就集团财务信息化建设工作提出要求，第一，全集团财务条线要提高思想认识，充分理解本次财务数字化转型升级的重大战略意义。第二，要有攻坚克难的决心和信心，全力推动实现合并报表、司库建设、业财一体化以及智能报账等功能上线。第三，要积极配合项目管理组安排，压实主体责任，站位全局，形成合力，统筹谋划，确保项目建设工作顺利开展。最后，要把本次项目实施作为集团及各二级单位人才培养的重要契机，践行人才强企战略。同时，也对浪潮提了四点要求，一是要抓顶层设计、二是要抓落地见效、三是要重知识转移、四是要强运维交付。

孔冰代表浪潮通软感谢宏泰集团的信任与支持，表达了对项目建设的信心与决心，她表示，浪潮通软将发挥在企业管理软件领域的优势，优配本次项目实施团队、借鉴过往成功经验，助力宏泰集团加速数智化转型。浪潮集团项目经理马润泽就集团财务信息化系统建设工作概况、实施计划进行了详细讲解，明确了项目组成员和实施小组人员工作安排。

本次财务信息化升级项目旨在对标行业一流，利用科技赋能管理，切实提高集团财务管控能力、完善集团整体资金管理体系，打造财务数据底座，为集团蓄势跃升提供有力保障。

集团财务管理部、资金管理部、信息技术部及集团二级公司总会计师或分管财务领导，财务部门负责人及相关人员参加会议。