7月22日，宏泰商管召开2024年上半年经营工作会议。会上传达学习了集团上半年经营工作会议精神，通报了宏泰商管公司半年主要经营指标预算情况及各所属企业完成情况，党总支书记、执行董事、总经理郭春桢主持会议并讲话，党总支委员、副总经理刘建兵作工作安排。

郭春桢指出，2024年上半年宏泰商管公司半年工作亮点突出，发展态势蒸蒸日上，取得了不少喜人的成绩。一是经营指标超额完成。截至2024年6月底宏泰商管公司实现营业收入7849万元，利润总额690万元，超额完成序时任务目标，本部及各所属企业上半年共缴纳税费876万元。二是项目拓展增收创效。宏泰商管公司坚持“全员抓经营、重点抓项目、突出抓作风、着力抓效益”，培植新的利润增长点。三是党建引领成效显著。扎实开展了党纪学习教育，把党性党风党纪结合起来一起抓，做到固本培元强党性，驰而不息正党风，持之以恒抓党纪。四是文化创建有声有色。公司率先获得了“湖北宏泰集团文明单位”称号，公司党总支以精神文明创建为抓手，提振公司员工精气神，让文化的“软实力”转化为推动高质量发展的“硬核动力”，促进经营工作、党建工作提质增效。归根起来主要是四个“得益于”：一是得益于集团领导的高度重视；二是得益于集团部门的大力支持；三是得益于公司班子的团结一心；四是得益于全体员工的不懈努力。

郭春桢强调，接下来宏泰商管各部门、各所属企业要锚定目标严密部署，开展作风整治见行见效。一是要坚持“四个旗帜鲜明”。做到旗帜鲜明讲政治；旗帜鲜明抓发展；旗帜鲜明抓党建；旗帜鲜明保安全。二是要坚持效益优先。通过拓展项目抓营收、提高质量抓营收、强化管理抓营收切实保障公司高质量发展。三是要坚持党建引领。要以党纪学习教育为契机，筑牢纪律防线。要以精神文明创建为引领，激发内生动力。要以清廉商管建设为抓手，营造清风正气。四是要坚持主动担当。要用初心唤醒担当，用实绩成就担当，以激励巩固担当，凝聚强大发展合力。

刘建兵传达了集团2024年上半年经营工作会议精神并作工作安排。他强调，一是要肯定成绩，在担当中彰显作为。在公司领导的带领下，公司的各项工作包括内部治理、经营业绩、公司形象，都取得了优秀的成果。在集团层面，各兄弟单位之间树立了好口碑。本部要继续作出表率，各所属企业要把维护好商管形象作为重要工作任务；二是要正视不足，全面提升补足短板。要着力在业务拓展、能力提升、个人素养方面下功夫、促提升。商管公司各部门要立足岗位职责，认真剖析自身，检视自己，发现不足，主动改正；三是要锚定目标，奋力完成全年任务。要以利润突破一千万为目标，奋发有为，攻坚克难，把经营业绩提升上来，推动公司发展和个人提升迈上新台阶。

2024年已经过半，下半年的工作，任务不容懈怠，责任重于泰山。宏泰商管全体员工要紧盯全年目标任务，迎难而上、加压奋进，全力以赴赶超序时，聚焦主业做强做优，为集团高质量发展贡献商管力量！