10月23日，中金同盛召开冲刺四季度工作推进会，传达集团“锚定目标 奋力冲刺”坚决完成全年目标任务工作推进会、湖北金服“冲刺四季度 奋力完成全年目标”工作会议精神。公司党委副书记、总经理邹军出席会议并讲话，中金同盛党支部书记徐元彬主持会议并作会议精神传达，董事长陈卓尔、总经理宿志龙参加会议并就中金同盛“四季度冲刺奖”奖励方案进行宣讲。

邹军对中金同盛近期在经营工作中取得的积极进展给予肯定，并严肃指出在当前利率下行情况下，公司规模不足、发展不快、业务系统不强、开发滞后等突出问题和发展瓶颈。他强调，要以“冲刺四季度”劳动竞赛为契机，充分调动全体干部员工的积极性、主动性、创造性，凝心聚力，全力以赴抢抓投放与清收两项主要工作，为明年利润增长奠定坚实的基础。

针对中金同盛“冲刺四季度”竞赛方案，邹军指出，这既是集团进一步深化体制机制改革的“风向标”，代表集团着力构建“干部能上能下，员工能进能出，收入能高能低”激励约束机制的坚定决心，也是中金同盛做好各项业务工作的“指挥棒”，希望中金同盛深入学习集团、湖北金服近期经营工作会议、督办会议精神和“锚定目标 奋力冲刺”工作推进会精神，紧紧围绕公司竞赛方案确定的重点方向努力拼搏，争取良好的竞赛成绩。

徐元彬强调，四季度是定全年、保全局的收官阶段，也是明年工作起好步、开好头的关键节点，中金同盛各部门一是要咬定目标，硬账硬结，奋力实现全年精彩；二是要攻坚破局，久久为功，加快各项业务规模提升；三是要靶向进攻，硬性考核，确保业务掷地有声。

陈卓尔对中金同盛未来经营工作提出三点要求。一是认清差距，全力冲刺经营目标。二是坚定围绕在新的经营班子周围，以四季度冲刺管理为导向，心无旁骛快速推进各项业务发展。三是加快投资节奏，不断拓展新客户、新渠道、新业务，尽快提升投资规模。

会上，中金同盛各业务部门积极表态，表示将以坚定的信心和饱满的热情，全身心投入到第四季度各项工作中去，脚踏实地，顽强拼搏，艰苦奋斗，圆满完成全年目标任务。

中金同盛全体领导班子成员及全体中层管理人员参加会议。