12月30日，宏泰产融公司召开专题会议，传达学习集团2025年“春季攻势”专项行动暨一季度“开门红”启动会议精神，并对奋力实现一季度“开门红”工作进行了安排部署。公司全体党员干部员工参加会议。

会议传达学习了集团党委副书记、总经理张世敏讲话要求，公司各班子成员结合工作实际，对分管一季度工作重点进行了研究谋划，明确了“开门红”十项重点工作任务，列出时间表，责任到岗到人。

会议强调，集团会议明确了当前和今后一个时期的重点任务和工作方向，全体干部员工要把思想和行动统一到集团决策部署上来，进一步细化工作措施，坚决完成“开门红”目标任务，为明年工作开好局、起好步。要认真落实上级各项工作要求，凝心聚力谋发展，系统谋划育人才，推动公司稳步创新发展。一是要明晰战略目标。对标一流央国企，围绕业务布局、核心指标、人才结构等维度，分析差距、补齐弱项、追求卓越，精心打造具有产融特色的业务模式和平台，提升公司核心竞争力。二是要谋划工作重点。积极有为谋划改革发展工作，明确目标、找准重点、优化思路，各项任务高效推进，确保顺利起步开局。三是要加强内部协同。充分调动人力、财力、物力等资源要素，针对重点项目形成工作合力，全力以赴推进湖北金融创新中心（碳市场大数据中心）建设，确保重点项目按期高质量完成。