12月31日，湖北资管公司召开2025年“春季攻势”专项行动暨一季度“开门红”启动会。湖北宏泰集团融资总监、资管公司负责人卢定人出席会议并讲话，要求全面贯彻落实集团经营工作部署，聚焦一季度重点任务，动员公司上下砥砺奋进、勇毅前行，以一季度“开门红”的良好态势，吹响争先进位、持续突破的冲锋号，为集团和公司“全年精彩”赢得先发优势。

公司党委委员、总会计师王东东主持会议。会议传达了集团2025年“春季攻势”专项行动暨一季度“开门红”启动会精神；公司财务管理部安排布置2025年一季度“开门红”目标任务；投资总监就完成2025年一季度“开门红”任务进行发言；各业务部门、子公司、办事处就完成2025年“开门红”任务依次进行表态。

会议指出，自今年8月份部署开展“增收创效、风险防控、融资保障”三大攻坚战以来，公司上下勇克时艰、迎难而上，打出系列“组合拳”，在逆势中突破重重险阻，圆满完成各项目标任务。全年经营工作顺利收官，不仅守住了自身发展底线，还为集团硬账硬结提供了有力支撑，也在业务结构性转型上摸索实践出了可行路径，为2025年一季度“开门红”和全面战略转型打下了良好基础。

会议强调，要深入实施“揭榜挂帅、业绩激励、项目跟投”三项制度改革，给“能干事、敢担当、有作为”的员工更大的发展空间，激发干部队伍内生动力，激活干事创业“一池春水”。要加快制定出台一季度“开门红”绩效奖励方案、组织机构设置和薪酬体系改革方案，加大考核激励，激励全体员工在合适的岗位中发挥出最大能量。

会议要求，要全力抓好开展增资扩股专项攻坚行动、金融不良收处专项攻坚行动、储备项目集中投放专项攻坚行动、风险项目处置专项攻坚行动、风控合规强化管理专项攻坚行动、财务资金提效能专项攻坚行动、形象提升专项攻坚行动、作风转变专项攻坚行动等八项攻坚行动，以“开局就是决战、起步就要冲刺”的昂扬姿态，振奋精神、鼓足干劲，向集团党委交出一份精彩“资管”答卷。

公司领导班子成员，投资总监，各部门、子公司、办事处负责人参会。