为全面总结武汉光谷联合产权交易所2024年度工作成效，全力以赴谋划2025年各项工作安排，近期，公司主要领导先后组织各职能部门、控股子企业分类召开产权业务、创新平台业务、管理条线等多场务虚会议，并组织经营班子集中研讨，总结分析过去发展中存在的问题，以虚谋实，以实促干，为做好明年的高质量发展工作定方向、明路径。

会上，各单位汇报了2024年度重点工作落实情况，分析当前外部环境，并聚焦2025年项目谋划、改革转型、提质增效、业务联动等，研究提出工作目标和举措。

会议认为，2024年光谷联交所在集团党委领导下，在各兄弟单位和职能部门的大力支持下，紧紧围绕集团赋予打造全国一流要素交易高地的战略目标，全体干部员工锐意进取、攻坚突围，呈现出服务提质增效、要素品类创新、改革促进提升、党建赋能发展等显著成绩，圆满完成年度各项目标。

会议强调，面对当前市场压力，光谷联交所要紧盯落实集团“保障、带动、调控”三大功能性改革要求,持续推进国企改革深化提升行动，坚持党建引领，始终坚持主业发展，夯实以国有资产交易为基础，提升服务公共资源、要素资源市场能力，进一步巩固湖北要素市场龙头地位。

会议要求，各部门、各控股子公司要深刻认识到外部经济形势和当前政策机遇，以更加主动作为、强化服务的姿态迎接新挑战。一是创新方式方法，服务资产盘活。组建业务骨干团队，增强项目招商推介力度，拓展国资进场的规模和区域，增强产权市场在资源配置中的核心功能和核心竞争力。二是持续拓展品类，壮大交易规模。继续拓展现有业务至更广泛的区域，逐步拓展省外市场。继续在数据资产入表咨询、数据知识产权登记、质押融资等相关业务上下功夫，强化数据知识产权综合服务体系建设。继续强化阳光采购平台运营能力，探索搭建罚没资产综合处置平台等，实现新业务多点开花格局。三是提升管理质效，增强核心能力。加强信息平台运用，提升交易便捷性和客户体验度。坚守风险底线，进一步完善全系统合规内控体系。全面深化三项制度改革，推动管理架构的扁平化改革。加强宣传推广，讲好产权故事，提升交易所的品牌知名度和美誉度。