2025年1月2日，为贯彻落实集团2025年“春季攻势”专项行动暨一季度“开门红”启动会议，抢抓发展机遇，凝心聚力打好2025年开局之战，奋力夺取2025年一季度“开门红”，宏泰商管公司召开2025年度“春季攻势”专项行动暨一季度“开门红”启动会议。公司党总支书记、执行董事、总经理郭春桢主持会议并讲话，党总支委员、副总经理刘建兵传达学习了集团2025年“春季攻势”专项行动暨一季度“开门红”启动会议精神并作工作安排。

宏泰商管公司财务管理部通报了公司本部及各所属企业2025年一季度“开门红”目标任务；综合办公室解读了2025年一季度“开门红”激励约束方案；各所属企业就完成2025年“开门红”进行了表态发言。

会议指出，2024年宏泰商管公司超额完成全年各项目标任务，离不开集团党委的坚强领导，离不开整个班子的精诚团结，离不开全体员工的奋力拼搏。新的一年，要深刻贯彻集团2025年“春季攻势”专项行动暨一季度“开门红”启动会议精神，凝聚共识、抢抓机遇、奋力做好一季度“开门红”工作，全年看首季，决战看首战，开局是关键。

会议强调，第一，以绝对忠诚之心坚决落实集团党委的各项决策任务。讲政治，要敬畏组织，宏泰商管作为国有企业，姓党为公，全体干部职工都要在党言党、在党忧党、在党爱党，与上级党组织保持高度一致。讲规矩，要敬畏法纪，必须严格落实请示报告制度，培养规矩意识，做到公私分明。讲效率，要提高执行力，“说一次就好，跑一次就够”，要切实在经营发展、办文办会、规章制度建设等方面提高效率，确保落实到位。第二，以饱满热情之劲认真完成“开门红”各项指标。经营指标“开门红”，要不遗余力抢抓项目，切实提高管理效率，严格按照指标完成效益。安全生产“开门红”，春节将至，质量监管部要继续加强监管，各所属企业高度重视安全生产工作。服务工作“开门红”，作为集团后勤保障单位，公司本部及各所属企业都要用心、用情、用力地做好服务工作，深入基层干实事。党建工作“开门红”，党建工作不是一朝一夕，要提前做足充分准备，迎检集团年度党建考核及省委巡视巡察。项目建设“开门红”，各所属企业在稳固现有项目的同时狠抓项目拓展工作。第三，以团结务实之风迅速掀起比学赶超的热潮。比作风，各部门、各所属企业要互相学习，大兴实干苦干之风，把转作风、优作风作为育新机、开新局的着力点、落脚点。比服务，持优化服务举措，不断提升服务质效。比贡献，凝聚共识，全体员工积极参与到一季度“开门红”激励约束方案中来，为公司发展贡献力量。争当排头兵，要充分发挥先锋模范作用，开展评选最美商管人活动。