1月7日，湖北宏泰集团召开科技信息建设专题会，进一步统一思想、凝聚共识，推动数字化转型工作有序开展。集团党委副书记、总经理张世敏主持会议，集团领导曾庆祝、吴静波、杨涛出席会议。

会上，集团信息技术部汇报了集团信息化建设和数字化转型工作情况、发展思路以及具体措施，集团相关部门、二级公司对数字化转型工作进行讨论发言。

张世敏强调，实施数字化转型是集团高质量发展的迫切需要，是集团建成金控集团的重要抓手，是推进集团转变管理方式、提升管理效能的有力支撑。集团各部门、各二级公司要围绕七个方面尽快推动下一步工作。一是建立工作机制，凝聚工作合力，由集团数字化转型工作领导小组统筹推进集团数字化转型工作，定期研判和解决集团数字化转型工作中的重大问题；二是完善风控体系，提升管理水平，要把管理建在制度上，制度建在流程上、流程建在权限上，权限建在平台上，平台建在数据上，全面提升集团风控和从严治企数字化能力；三是科学规划管理，分步实施推进，细化集团数字化转型实施方案工作任务和具体措施，明确责任分工和完成时限，分门别类做好系统优化、集成、管理工作，逐步推进“数字驾驶舱”建设；四是发挥资源优势，赋能队伍建设，综合外部以及二级公司科技力量，增强集团信息化能力，推动公共数据通、企业市场主体数据聚、个人数据用，实现金融创新；五是整合优化职能，稳步推进改革，信息技术部门要在科技信息领域发力，适时向科技事业型部门转变职能；六是引进专业人才，创新考核机制，以加快构建信息化人才工作新格局为抓手，以“引育用留”推进科技信息人才工作创新发展；七是防范数据风险，保障网络安全，要按照原始数据不出域、数据可用不可见、数据可控可计量的原则，实现数据流通的完整性和保密性管理。

集团高管，集团人力资源部、办公室、金融发展部、风险管理部、资金管理部、财务管理部主要负责人，湖北征信、中碳登主要负责人及分管信息化建设班子成员，集团信息技术部全员参加会议。