2月8日，宏泰产融公司召开全体员工大会，传达学习集团2025年度经营工作会议精神，安排部署下一阶段重点工作。公司党委书记、董事长郝智海主持会议，党委副书记、总经理宓安雷出席会议并讲话，全体领导班子、干部员工参会。

会上认真传达学习了曾鑫书记讲话、张世敏总经理经营工作报告，一致认为曾鑫、张世敏同志的讲话内涵丰富、要求明确，具有很强的指导性和针对性。

会议指出，要深入学习领会集团2025年度经营工作会议精神，准确把握集团经营工作新要求、新任务，不折不扣落实经营工作会议部署。最后，公司党委书记、董事长郝智海就贯彻落实集团会议精神进行了讲话，党委副书记、总经理宓安雷围绕做好2025年经营工作安排了全年十项重点工作任务，并明确了责任领导和责任部门。各班子成员对做好2025年分管工作进行了表态发言。

会议强调，蓝图已经绘就，号角已经吹响。要强化“四个聚焦”，谋划做实具体举措，确保产融公司2025年经营工作开好局、起好步、谋新篇。

一是强化战略引领，突出主责主业。明确公司股权投资、产业并购、资本运作三大功能定位，借助“金融创新”和“资本赋能”双重驱动，深耕战略性新兴产业，助力集团做好金融“五篇大文章”。二是严控投资风险，筑牢风险防线。按照集团整体风险防控工作要求，建立健全公司内部风险评估与预警机制。加强对投资项目全流程风险管理，定期开展风险排查，及时识别和化解潜在风险。三是完善公司治理，激发内生动力。深入贯彻“三项制度”改革精神，聚焦提升内部管理，探索建立强激励硬约束的绩效考核与激励机制，激励干部员工与时间赛跑、向目标冲刺。四是强化协同联动，凝聚攻坚合力。围绕公司年度经营目标，加强各部门协同联动，久久为功、聚力攻坚；持续关注集团内部兄弟单位关联的专精特新企业，积极对接资源禀赋好、创新能力足、市场竞争力强的标的。