新春伊始，宏泰保理积极布局全年发展战略，于2025年2月6日至7日连续举办“转型创新”“供应链金融”“提质增效”三场专题调研，为新一年业务拓展、管理升级和模式创新凝聚强大动力。

转型创新专题调研：突破新兴领域，奏响转型最强音

聚焦绿色低碳、生命健康、新能源与智能网联汽车等战略性新兴产业，深入探讨绿色金融业务机遇，探索创新保理质押模式，力求突破传统业务局限，满足市场多样化需求。

公司要求，战略规划与创新业务专项工作小组要瞄准新兴领域，深入挖掘绿色金融业务机会，探索以知识产权和未来收益为质押的创新模式，推动公司在新兴领域构建核心竞争力。公司强调，要深化集团内部协同，与征信、碳交中心、股交中心等兄弟公司紧密合作，形成“资源互补、生态共建、贡献共担、成果共享”的良性协同机制，助力公司实现长期稳定发展。

供应链金融专题调研：锚定业务方向，助力金融新发展

聚焦供应链金融业务，旨在明确业务方向和落地方案的执行路径，深入调研供应链金融年度整体规划。

公司要求，供应链金融业务要结合市场动态和公司实际情况，精准把握行业发展趋势，紧密围绕公司实际运营状况，对供应链金融业务进行全方位、多层次的深度剖析，打造清晰、明确的发展路径，确保各项业务能够顺利落地实施。不仅要着眼当下业务痛点，更要以长远眼光审视未来发展方向，提出兼具前瞻性与可操作性的建设性建议，在长期运营中保持稳健、可持续的发展态势，为公司在供应链金融领域的长远发展奠定坚实基础。

提质增效专题调研：打磨协同利刃，铸就管理新优势

聚焦管理升级与服务优化，全力攻克前中后台协同中的“娄山关”和“腊子口”。各部门打破沟通壁垒，围绕协同需求畅所欲言，提出优化流程的“金点子”，探索高效协同的“金钥匙”，围绕项目流程时效管控、文件精准传达、数据高效收集等关键环节的堵点、难点问题展开深入探讨。前台与中后台人员分别提出相互支持的需求和优化工作流程的建议，共同探寻高效协同的方法。公司要求，相关部门要秉持精细化管理理念，锻造协同作战的利刃，以高效管理为盾，提升运营效能，铸就公司发展的新优势，为公司稳健前行筑牢坚实根基。

系列专题调研彰显了宏泰保理在新一年锐意进取的决心。通过“转型创新”，公司将紧跟产业发展趋势，开拓新兴业务领域；“供应链金融”专题调研为业务落地指明方向；“提质增效”则从内部管理入手，提升整体运营效率和服务质量，为公司在2025年实现高质量发展、提升市场竞争力奠定了坚实基础，也预示着公司在商业保理领域将开启新的辉煌篇章。

宏泰保理将持续围绕金融“五篇大文章”，以“支点建设”为引领，积极投身于湖北省“51020”现代产业体系建设，紧密围绕宏泰集团加快打造独具“碳要素”特色的全国一流省级金融控股集团的目标，发挥自身优势，为集团建好供应链金融服务平台、推进高质量发展贡献保理力量。