为深入贯彻落实湖北宏泰集团“协同发展、资源共享”战略部署，积极探索公司业务与集团内部产业链上融合机会。近日，宏泰保理公司领导班子开展的集团内部公司系列拜访活动，围绕政策金融扶持、绿色产业服务、供应链金融创新等开展业务交流，汇聚资源，探索业务协同模式，推动协同业务落实落地。

与要素板块聚力联动，搭建服务专精特新新生态

公司通过深入挖掘保理行业与产权交易所的资源互补潜力，积极推进模式创新，全力构建起 “资金-资产-资本” 全链条服务生态体系，不断丰富专精特新企业的融资渠道，全方位降低全业务链条的融资成本。一方面，规模化开展知识产权质押保理融资业务，充分盘活企业存量资产，同时稳步推进知识产权证券化产品落地；另一方面，创新性地将应收账款保理融资与股权质押、流转服务有机结合，显著提升资金周转效率，为专精特新企业的发展注入强劲动力。

与政策金融板块资源互助，摸索风控防控新模式

充分发挥集团内部的资源潜力，依托集团内部政策性金融公司的职能定位优势，搭建重点产业领域风险分担体系，优化风险分担机制，为省内中小微实体企业提供担保，分担和缓释风险，护航实体经济高质量发展。另一方面，通过建立风险分摊体系，助力内部企业实现优势互补，持续拓展业务领域，同时促使各方携手共同应对各类风险，增强业务的稳定性与可持续性。

与碳要素板块携手并进，探索绿色金融新路径

宏泰保理积极携手碳交中心，全力探索碳排放权质押融资模式，将“碳”作为企业从源头把控的独特优势，结合碳足迹管理打造零碳中心、零碳园区等绿色模式。双方经深入洽谈协商，已就“专精特新”企业碳质押融资项目合作达成共识。此次合作，宏泰保理首推碳排放权质押类保理业务，以企业专利权等碳排放权作为质押物，为企业提供灵活的融资方案，有效盘活绿色资产，成功实现“绿产”向“资产”的转变，为后续相关业务开展积累了宝贵经验。

与供应链板块互补互利，实现业务场景化数字化

在供应链领域，供应链业务与保理业务呈现出高度互补，已实现“保理+供应链”项目的落地，并形成固有的业务形态。大力探索旗下供应链科技公司的数字化建设。通过积极整合资源，打破信息壁垒，推动保理服务与供应链运营深度融合，精准对接供应链各环节需求。同时，借助数字化手段优化业务流程，简化操作步骤，显著提升业务效率与服务质量，为供应链上下游企业提供更全面、更高效的金融支持与解决方案。

宏泰保理将积极贯彻集团“全国独具碳要素特色的省级金控集团”的战略定位，聚焦服务实体经济、深度融合协同，防控金融风险，坚持做好金融“五篇大文章”，笃行“两个中心”建设，共同推动公司向着更具竞争力、更可持续发展的方向迈进，实现了跨越式发展。