7月5日下午，宏泰金服召开月度重点工作推进会，认真分析上半年各项重点工作推进中存在的问题，深刻剖析思想认识上的原因，再次部署工作，压实责任，督促进度，确保全年工作任务按照时间节点有力有序推进。

会上，各部门对上半年重点工作进展情况、存在的问题和困难进行了汇报，从主、客观两方面查找了原因，各班子成员围绕分管工作进行了安排部署。

会议指出，今年以来，宏泰金服紧扣集团党委转型发展战略，深入贯彻落实各项工作部署，清收化险成效良好，经营工作保持稳定。时间已过半，但业务转型和投资工作十分被动，没有进展，完成全年考核任务的形势十分严峻。各部门要进一步提高认识，正视问题，振奋精神，锚定目标，加快进度，确保完成年度任务结硬账。一是要严格按照重点工作推进表，明确责任主体，细化职责分工，倒排时间、挂图作战，加快工作推进力度。二是要加强协同联动，分管领导要加强调度，亲自上阵带头抓，相关部门协同抓，形成配合更有默契、工作更聚合力的团队氛围。三是要遵规守纪，增强纪律意识和规矩意识，严格遵守公司各项规章制度，为宏泰金服转型高质量发展积极营造风清气正的工作环境。